Quinze cadres et managers à Haut Potentiel destinés à diriger de Grands Projets sont réunis tout au long de l’année par la direction de leur société Fayat Bâtiment
J’anime cet accompagnement en formation au TOP Management et joue à nouveau le « rôle » du Sergent Instructeur HARTMAN
Loin de la méthode employée par ce dernier, j’utilise la pédagogie participative. J’intègre des jeux de rôles sur le management de situations tendues, déroutantes, conflictuelles et de cohésion d’équipe sous stress
Autant de situations vécues dans l’Armée de l’air, qu’ancien aviateur je transpose dans l’entreprise et le sport de haut niveau, toujours prêts à expérimenter des techniques éprouvées dans un environnement opérationnel
Ce projet ambitieux et innovant, intitulé « Cap Grands Projets », est la continuité de l’action initiale au cours de laquelle je suis intervenu sur les thèmes « Management et Cohésion d’équipe »
« Tant qu’on a pas tout donné, on a rien donné » cette citation de Georges GUYNEMER illustre l’état d’esprit qui anime cet accompagnement en formation au TOP Management
Cliquez sur le lien ci-après pour découvrir le précédent article : Management et cohésion d’équipe « Cap Grands Projets »
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M. Dominique LUCAS
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