Cohésion et Management d’équipe

 Dans l’entreprise comme dans l’armée, le donneur « d’ordre » n’est pas toujours le Directeur, le Chef ou le PDG, mais souvent, celui qui occupe une place stratégique au sein de l’équipe

Savoir se positionner comme Manager et en assurer le rôle n’est pas toujours évident !

Adopter une communication efficace, apprendre à se connaître, faire preuve d’empathie, anticiper les conflits, affirmer son autorité, maîtriser ses émotions, mobiliser les énergies … sont autant de sujets développés au cours de ma formation

Les fortes pressions et les situations de stress dans un environnement complexe peuvent vite déstabiliser un groupe. Cette formation « Cohésion et Management d’équipe » place chaque stagiaire au coeur du processus d’apprentissage et le « Facteur Humain » comme critère déterminant de cohésion

Je me singularise par mon savoir-faire dans l’accompagnement de pilotes de chasse et plus particulièrement de la prestigieuse Patrouille de France, une équipe vouée à l’excellence et que l’on intègre sur des critères de savoir être et d’équilibre du collectif

C’est cet équilibre que chaque société cherche à optimiser pour rendre plus performantes et cohérentes ses équipes de managers, tout en leur assurant plaisir et bien-être au travail

Les stagiaires en formation découvrent également les Techniques d’Optimisation du Potentiel (TOP) ces « outils » utilisées pour mobiliser ses ressources, s’adapter aux exigences des situations, créer des liens et des échanges et donc de souder les équipes

« La fonction prime sur le grade », c’est cet adage militaire du management opérationnel que j’ai mis en application tout au long de ma carrière d’aviateur dans l’Armée de l’air et que j’adapte avec succès depuis 8 ans au monde de l’entreprise au travers cinq principes : humilité, proximité, transparence, enthousiasme et exemplarité

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M. Dominique LUCAS
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