Management : Et si vous vous inspiriez de l’Armée ?

Dominique LUCASPlus attractive que jamais, l’armée possède des qualités en termes de management des troupes et contrairement à certaines idées reçues, univers civil et militaire se ressemblent

Dominique LUCAS (57 ans) a effectué 29 ans de carrière dans les Forces Armées Françaises et plus particulièrement l’Armée de l’air 

A l’occasion de ses différentes affectations, il a su optimisé la gestion des ressources humaines pour être performant dans les diverses misions professionnelles et opérationnelles qui lui furent confiées

Il a utilisé les leviers de motivations transverses tels que la reconnaissance au travail, l’esprit d’équipe et l’intégration des objectifs du groupe

Proche de ses hommes, ce manager de proximité est capteur de stress et diffuseur de sérénité. Formé aux Techniques d’Optimisation du Potentiel, « outils » pratiques de gestion des ressources, il sait créer les liens et les échanges et donc la confiance qui permet de souder les équipes.

L’armée place le « Facteur Humain » comme essentiel dans le management d’équipes soumises à de fortes pressions et des situations de stress dans un environnement complexe, comme c’est le cas dans l’entreprise

Dominique LUCAS se singularise par son expérience dans l’accompagnement de pilotes de chasse et plus particulièrement de la prestigieuse Patrouille de France.

Cette équipe d’hommes et d’une femme vouée à l’excellence et que l’on intègre sur des critères de savoir être et d’équilibre du collectif

De ses expériences, il retient que les valeurs et les compétences développées dans l’armée de l’air sont les mêmes que celles qui sont demandées au cadres dans le monde du travail : l’esprit d’équipe, la prise de décision, la communication

Egalement entraîneur sportif de haut niveau, Dominique connait bien les clés du management de la performance. Il s’agit de développer l’esprit d’équipe, facteur de performance et de résilience du groupe dans l’adversité au travers cinq principes : responsabiliser, proximité, transparence, enthousiasme et exemplarité.

Il a toujours privilégié le collectif à l’individu, le positif au négatif, la communication au silence, le mental et le plaisir pour mener au succès nombre d’équipes

 Il crée son entreprise en 2009 spécialisée dans la formation et le conseil en entreprise et dans le sport de haut niveau

 

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