MANAGEMENT : ET SI VOUS VOUS INSPIRIEZ DE L’ARMÉE !

Plus attractive que jamais, l’armée possède des qualités en termes de management des troupes et contrairement à certaines idées reçues, univers civil et militaire se ressemblent

J’ai le privilège d’avoir effectué 29 ans de carrière dans les Forces Armées Françaises et plus particulièrement l’Armée de l’air 

A l’occasion de mes différentes affectations, j’ai su optimiser la gestion des ressources humaines pour être performant dans les diverses missions professionnelles et opérationnelles qui me furent confiées

J’ai utilisé les leviers de motivation transverse tels que la reconnaissance au travail, l’esprit d’équipe et l’intégration des objectifs du groupe

Proche de mes hommes, manager de proximité, j’ai appris à capter le stress et diffuser la sérénité. Certifié Instructeur par le Commandant des Écoles de l’air aux Techniques d’Optimisation du Potentiel , « outils » pratiques de gestion des ressources, je sais nouer les liens, encourager les échanges et optimiser la confiance qui permet de souder les équipes

L’armée place le « Facteur Humain » comme essentiel dans le management d’équipes soumises à de fortes pressions et des situations de stress dans un environnement complexe, comme c’est le cas dans l’entreprise

Je me singularise par mon expérience dans l’accompagnement de pilotes de chasse et plus particulièrement de la prestigieuse Patrouille de France

Cette équipe vouée à l’excellence et que l’on intègre sur des critères de savoir être et d’équilibre du collectif

De mes expériences, je retiens que les valeurs et les compétences développées dans l’armée de l’air sont les mêmes que celles demandées aux cadres dans le monde de l’entreprise : l’esprit d’équipe, la prise de décision, la communication

Egalement entraîneur sportif de haut niveau, je connais bien les clés du management de la performance. Il faut développer l’esprit d’équipe, facteur de performance et de résilience du groupe dans l’adversité au travers cinq principes : humilité, proximité, transparence, enthousiasme et exemplarité

J’ai toujours privilégié le collectif à l’individu, le positif au négatif, la communication au silence, le mental et le plaisir pour mener au succès nombre d’équipes

J’ose créer mon entreprise Impala lorsque je quitte l’Armée en 2009. Spécialisé dans la formation et le conseil,  j’accompagne managers et dirigeants d’entreprises, entraîneurs et sportifs de haut niveau

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M. Dominique LUCAS
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