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« ANALYSER – DÉCIDER – AGIR »

Le management repose sur trois actions fondamentales : Analyser – Décider – Agir

Pour l’efficacité de son management, il faut impérativement passer par ces trois étapes

Savoir parfaitement analyser avant d’agir, anticiper toutes les situations pour assurer le succès et surtout savoir fédérer, tels sont les thèmes qui sont traités avec mon ami Ludovic

Expert en gestion du stress et accompagnement dans la réussite, je suis accompagné par un pilote qui a donné du rêve à des milliers de gens, aux commandes de son avion de la Patrouille de France, sans jamais se laisser submerger par ses émotions

Les entreprises d’aujourd’hui prennent parfaitement conscience de l’importance du mental de leurs personnels, la connaissance du produit n’est plus l’unique moteur de la réussite, il faut pouvoir s’adapter en permanence à un marché fluctuant, à des demandes toujours plus pointues et à des concurrents performants

La Patrouille de France prouve depuis des dizaines d’années par ses performances, son adaptabilité à toutes les situations, étant obligée de se renouveler chaque saison au niveau de ses effectifs et de ses démonstrations. Les pilotes la composant, se doivent de donner le meilleur d’eux-mêmes très rapidement tout en gérant leur préparation mentale et physique

Les Techniques d’Optimisation du Potentiel (TOP) apportent à ces hommes et femmes d’exception, depuis les années 90, les moyens de réussite

Cette « boite à outils », j’ai voulu la rendre accessible au plus grand nombre, en développant son organisme de formation « Impala ». Seul ou accompagné de pilotes, il accompagne dirigeants et managers au cours de conférences ou en coaching en leur donnant une vision différente et positive de la gestion humaine

Conférence animée pour Novartis Pharma, un des leader dans l’offre de médicaments

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